UNTERNEHMENSNACHFOLGE & WACHSTUM
IT-Systemhaus verkaufen.
Zukunft gemeinsam gestalten.
Sie denken über die Nachfolge oder den Verkauf Ihres IT-Unternehmens nach? Dieter & Jonas Miedl sprechen persönlich mit Ihnen über einen passenden Weg – deutschlandweit, vertraulich und mit Blick auf Ihr Team und Ihre Kunden.
IHR UNTERNEHMEN. IHRE ZUKUNFT.
Mehr als ein Verkauf: eine tragfähige Perspektive
Ein IT-Unternehmen zu verkaufen, ist keine rein wirtschaftliche Entscheidung.
Es geht um Mitarbeitende, Kundenbeziehungen, Verantwortung und häufig um ein Lebenswerk. Deshalb beginnt eine mögliche Übernahme bei MDSYSTEC nicht mit Zahlen, sondern mit einem persönlichen und vertraulichen Austausch.
Ob vollständiger Rückzug, schrittweise Übergabe oder eine weitere Tätigkeit als Fach- oder Führungskraft: Gemeinsam mit Dieter & Jonas Miedl prüfen Sie, welches Modell zu Ihren Vorstellungen und zu unserer Unternehmensgruppe passt.
So finden wir zusammen →
DIE MENSCHEN HINTER MDSYSTEC
Lernen Sie Dieter & Jonas kennen
Wer sein Unternehmen übergibt, möchte wissen, mit wem er künftig zusammenarbeitet. Deshalb führen wir die ersten Gespräche persönlich. Wir möchten verstehen, was Ihnen für Ihr Team, Ihre Kunden und Ihre eigene Zukunft wichtig ist.
Wir sind Dieter & Jonas Miedl. Uns geht es um eine Lösung, die wirtschaftlich passt und die Menschen hinter dem Unternehmen mitnimmt. Dafür nehmen wir uns Zeit und sprechen offen über Möglichkeiten und Grenzen.
Mit uns ins Gespräch kommenDIE UNTERNEHMENSGRUPPE
Eine Gruppe. Zwei starke Unternehmen.
Die MDSYSTEC Holding ist das Dach unserer Gruppe. Darunter stehen MDSYSTEC und Office Automation SysTec (OAS) mit ihren jeweiligen Schwerpunkten.
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Lebenswerk bewahren
Gewachsene Stärken, Kundenbeziehungen und Know-how erhalten.
Menschen mitnehmen
Verlässliche Perspektiven für Mitarbeitende, Kunden und Inhaber schaffen.
Zukunft ermöglichen
Neue Ressourcen, Expertise und Entwicklungsmöglichkeiten erschließen.
UNSER SUCHPROFIL
Welche IT-Unternehmen passen zu uns?
Wir suchen IT-Unternehmen in ganz Deutschland ab 20 Mitarbeitenden. Unser Investitionsrahmen liegt bei rund 3 Mio. Euro; über die konkrete Ausgestaltung sprechen wir persönlich.
IT-Unternehmen
Klassisches IT-Systemhaus, Managed Service Provider oder Hosting Provider.
- IT-Systemhaus
- MSP
- Hosting
IT-Lösungen
Microsoft On-Premises und Cloud, IP-Telefonie, Hosting oder Private Cloud.
Managed IT
Managed Services, IT-Security, IT-Service oder IT-Consulting.
3 Mio. Euro
Unser Investitionsrahmen liegt bei rund 3 Mio. Euro. Die Bewertung und Struktur eines möglichen Erwerbs besprechen wir individuell.
Ab 20 Mitarbeitenden
Wir suchen eingespielte Teams ab 20 Mitarbeitenden.
Deutschlandweit
Wir sprechen mit IT-Unternehmen aus ganz Deutschland. Entscheidend sind Menschen, Kundenbeziehungen und die gemeinsame Perspektive.
SO KÖNNTE ES PASSEN
Eine Musterfirma als Beispiel
Ein inhabergeführtes IT-Systemhaus betreut Unternehmen in mehreren Regionen. Die Geschäftsführung möchte die Nachfolge regeln, das Team stärken und ihren Kunden weiterhin eine verlässliche IT-Betreuung bieten.
So ein Gespräch beginnen wir mit den Zielen der Inhaber – und erst danach mit einer möglichen Transaktionsstruktur.
Beispiel IT-Systemhaus
- Team
- 30 Mitarbeitende
- Standort
- Deutschland
- Leistungen
- Managed IT, Microsoft 365 & Security
- Situation
- Inhaber sucht eine Nachfolgelösung
Das Beispiel illustriert unser Suchprofil. Der Investitionsrahmen von rund 3 Mio. Euro ist keine pauschale Bewertung oder Kaufpreis-Zusage.
SO FINDEN WIR ZUSAMMEN
Persönlich. Vertraulich. Transparent.
Der Ablauf wird auf Ihre Situation und Ihre persönlichen Ziele abgestimmt. Sie wissen jederzeit, was als Nächstes passiert.
Vertrauliches Erstgespräch
Wir sprechen über Ihre Beweggründe, Wünsche und Zukunftspläne und stellen Ihnen MDSYSTEC persönlich vor.
Gemeinsamen Weg prüfen
Wir klären, ob ein vollständiger Rückzug, eine schrittweise Übergabe oder eine weitere Rolle für Sie passend ist.
Unternehmen vertraulich betrachten
Nach einer Vertraulichkeitsvereinbarung analysieren wir die wirtschaftliche, organisatorische und technische Situation im Rahmen eines möglichen Erwerbs.
Angebot und Fahrplan gestalten
Wir entwickeln ein nachvollziehbares Angebot und einen klaren Übergangsplan, der Inhaber, Mitarbeitende und Kunden berücksichtigt.
GEMEINSAM STÄRKER
Eine Übernahme, die Menschen und Beziehungen mitdenkt
Eine tragfähige Nachfolge entsteht nur, wenn wirtschaftliche Ziele, persönliche Wünsche und die Zukunft des Unternehmens zusammenpassen.
Die wichtigste Frage ist nicht nur, wer Ihr Unternehmen übernimmt, sondern wie das weitergeführt wird, was Sie über Jahre aufgebaut haben.
WAS UNS WICHTIG IST
- 01VertrauenDiskreter, persönlicher Austausch von Anfang an↗
- 02KontinuitätVerlässliche Betreuung für bestehende Kunden↗
- 03MitarbeitendePerspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten im Verbund↗
- 04UnternehmenskulturRespekt für gewachsene Werte, Stärken und Beziehungen↗
- 05ZukunftMehr Ressourcen, Expertise und Wachstumschancen↗
IHRE PERSÖNLICHE ZUKUNFT
Welcher Weg passt zu Ihnen?
Vollständig zurückziehen
Sie übergeben Verantwortung und Unternehmen geordnet und schaffen Raum für einen neuen Lebensabschnitt.
Schrittweise übergeben
Sie begleiten den Übergang für einen vereinbarten Zeitraum und sorgen für Kontinuität bei Team und Kunden.
Weiterhin mitgestalten
Sie bleiben als Fach- oder Führungskraft tätig, reduzieren unternehmerische Last und bringen Ihre Erfahrung weiter ein.
FAQ
Häufige Fragen zur Unternehmensnachfolge
Weitere Fragen beantworten wir gerne in einem vertraulichen und unverbindlichen Erstgespräch.
Für wen ist dieses Angebot gedacht?
Für Inhaberinnen und Inhaber von IT-Systemhäusern, Managed Service Providern und Hosting-Unternehmen deutschlandweit. Wir suchen Unternehmen ab 20 Mitarbeitenden, deren Inhaber einen Verkauf, eine Nachfolgelösung oder eine neue persönliche Rolle prüfen möchten.
Bietet MDSYSTEC unabhängige M&A-Beratung oder IT Due Diligence an?
Nein. MDSYSTEC tritt auf dieser Seite als potenzieller Käufer und langfristiger Partner auf. Eine Unternehmensprüfung erfolgt ausschließlich im Rahmen eines möglichen eigenen Erwerbs und ist keine separat buchbare Beratungsleistung.
Muss ich nach einem Verkauf vollständig ausscheiden?
Nein. Je nach Wunsch und gemeinsamer Perspektive sind ein vollständiger Rückzug, eine geregelte Übergangsphase oder eine weitere Tätigkeit als Fach- oder Führungskraft möglich.
Was geschieht mit meinen Mitarbeitenden und Kunden?
Unser Ziel ist eine verlässliche Weiterentwicklung des Unternehmens. Die konkrete Ausgestaltung wird individuell vereinbart und berücksichtigt die Kontinuität für Mitarbeitende, Kunden und laufende Leistungen.
Wie vertraulich wird meine Anfrage behandelt?
Alle Gespräche werden streng vertraulich behandelt. Vor dem Austausch detaillierter Unternehmensinformationen schließen wir eine Vertraulichkeitsvereinbarung ab.
VERTRAULICHES ERSTGESPRÄCH
Lassen Sie uns über die Zukunft Ihres IT-Unternehmens sprechen
Sie denken über einen Verkauf oder eine Nachfolgelösung nach? Dieter & Jonas Miedl lernen Sie und Ihr Unternehmen gerne persönlich kennen – diskret, deutschlandweit und ohne Verpflichtung.
IHR NÄCHSTER SCHRITT
- 1Vertraulich anfragenKurze Nachricht oder persönlicher Anruf
- 2Unverbindlich kennenlernenIhre Situation und Ziele besprechen
- 3Gemeinsame Perspektive prüfenTransparent und ohne Verpflichtung